L'analisi degli scenari e la strategia climatica
Analisi degli scenari e la strategia climatica
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Java method "com.liferay.portal.json.JSONFactoryImpl.createJSONObject(String)" threw an exception when invoked on com.liferay.portal.json.JSONFactoryImpl object "com.liferay.portal.json.JSONFactoryImpl@1c7a8136"; see cause exception in the Java stack trace. ---- FTL stack trace ("~" means nesting-related): - Failed at: layoutIDJsonObject = jsonFactoryUtil... [in template "20099#20135#4074416" at line 48, column 41] - Reached through: #assign-container [in template "20099#20135#4074416" at line 46, column 41] ----
1<#assign nomepagina = themeDisplay.getLayout().getName(locale) />
2<#assign
3title = .vars['reserved-article-title'].data
4vocabularyId = 0
5journalArticleServiceUtil = objectUtil("com.liferay.journal.service.JournalArticleServiceUtil")
6assetVocabularyServiceUtil = objectUtil("com.liferay.asset.kernel.service.AssetVocabularyServiceUtil")
7vocabulariesList = assetVocabularyServiceUtil.getGroupVocabularies(themeDisplay.getScopeGroupId())
8journalArticle = journalArticleServiceUtil.getArticle(getterUtil.getLong(scopeGroupId), .vars['reserved-article-id'].data)
9assetCategoryServiceUtil = objectUtil("com.liferay.asset.kernel.service.AssetCategoryServiceUtil")
10journalArticleCategories = assetCategoryServiceUtil.getCategories("com.liferay.journal.model.JournalArticle", journalArticle.getResourcePrimKey())
11nomecomune= languageUtil.get(locale, "comune-generico")
12actualUrl = themeDisplay.getLayout().getName(locale)
13comuniVar = languageUtil.get(locale, "COMUNI")
14/>
15<#list vocabulariesList as vocabulary>
16 <#assign vocabularyName = vocabulary.getName() />
17 <#if vocabularyName==comuniVar>
18 <#assign vocabularyId = vocabulary.getVocabularyId() />
19 </#if>
20</#list>
21<#assign listcomuni = [] />
22<#list journalArticleCategories as category>
23 <#if category.vocabularyId == vocabularyId>
24 <#assign listcomuni = listcomuni + [category.name] />
25 </#if>
26</#list>
27<#list listcomuni as comune>
28 <#if (listcomuni?size gt 0)>
29 <#assign nomecomune=nomecomune +"@" + comune />
30 <#else>
31 <#assign nomecomune=comune />
32 </#if>
33</#list>
34<input type="hidden" name="nomecomune" value="${nomecomune}" />
35<div class="container py-3 pt-5 mt-sm-5 mt-lg-0" >
36 <div class="row">
37 <div class="col-sm-2 pt-3">
38 <#if TestoIntroduttivo.getData() != "">
39 ${TestoIntroduttivo.getData()}
40 </#if>
41 </div>
42 <div class="col-sm-10">
43 <div class="row">
44 <div class="col-md-8 col-sm-12">
45
46 <#assign
47 layoutIDJsonString = PaginaDiPartenza.getData()?split("@")?first
48 layoutIDJsonObject = jsonFactoryUtil.createJSONObject(layoutIDJsonString)
49 layoutService = heraContributorLocalService.getLayout(themeDisplay.getScopeGroupId(), false, layoutIDJsonObject.getLong('layoutId')) />
50 <#assign optionSelected = "" />
51 <#if actualUrl == layoutService.getName(locale)>
52 <#assign optionSelected = "selected" />
53 </#if>
54 <select name="menu-minisito" onchange="location = this.value;">
55 <option value="${PaginaDiPartenza.getFriendlyUrl()}" ${optionSelected}>${layoutService.getName(locale)}</option>
56 <#list layoutService.getAllChildren() as child>
57 <#assign optionSelected = "" />
58 <#if actualUrl == child.getName(locale)>
59 <#assign optionSelected = "selected" />
60 </#if>
61 <option value="${child.getFriendlyURL()}" ${optionSelected}>${child.getName(locale)}</option>
62 </#list>
63 </select>
64
65 </div>
66 <div class="col-md-4 col-sm-12 pt-2">
67 <#if Documento.getSiblings()?has_content>
68 <#list Documento.getSiblings() as cur_Documento>
69 <#if cur_Documento.Icona.getData()?? && cur_Documento.Icona.getData() != "">
70 <div class="d-inline">
71 <a href="${cur_Documento.getData()}" class="black">
72 <img title="${nomepagina}" id="menu-minisito-img" alt="${cur_Documento.Icona.getAttribute("alt")}" src="${cur_Documento.Icona.getData()}" class="pr-2" />
73 </a>
74 </div>
75 </#if>
76 <div class="d-inline">
77 <a href="${cur_Documento.getData()}" class="black docdownload"><span>${cur_Documento.Titolo.getData()}</span></a>
78 </div>
79 </#list>
80 </#if>
81 </div>
82 </div>
83 </div>
84 </div>
85</div>
L’analisi degli scenari e la strategia climatica
Nel 2020 abbiamo avviato un percorso per allineare strategia e rendicontazione alla sfida sempre più urgente del cambiamento climatico. Abbiamo preso come riferimento le raccomandazioni della TCFD, che guidano le imprese a rendicontare in modo trasparente su opportunità e rischi derivanti dal cambiamento climatico in quattro ambiti: governance, gestione dei rischi, strategia, metriche e target climatici. L’analisi degli scenari climatici ci ha permesso di individuare 16 rischi e 15 opportunità e rispettivamente 33 modalità di gestione dei rischi e 36 iniziative, tutte inserite all’interno del nostro Piano industriale, che prevede il raggiungimento del target di riduzione delle emissioni di gas serra validato dalla SBTi (-37% al 2030, rispetto al 2019). Rischi e opportunità, e le rispettive modalità di gestione e iniziative, vengono annualmente aggiornati all’interno dei processi di analisi dei rischi e di definizione del piano industriale.
L’analisi di scenario è una metodologia utilizzata per testare la resilienza dei piani industriali sotto diverse assunzioni di sviluppi futuri. Nell’ambito dei cambiamenti climatici, lo studio degli scenari consente di comprendere come le opportunità e i rischi climatici fisici e di transizione possano condizionare il business nel tempo.
Per realizzare la propria analisi, il Gruppo Hera ha selezionato i due scenari più rilevanti tra nove presi come punto di partenza.
L’analisi degli scenari climatici ETP 2DS e RCP 8.5 ha consentito di individuare otto rischi fisici, otto rischi di transizione e 15 opportunità. A ogni rischio e a ogni opportunità è stato associato:
-
un orizzonte temporale;
-
un livello di priorità (definito come combinato disposto del livello di probabilità che il contesto in cui opera Hera si modifichi secondo quanto descritto dal rischio/opportunità e dell’impatto del rischio/ opportunità sul business);
-
una o più modalità di gestione (per i rischi) e una o più iniziative di business (per le opportunità). In tutto sono state individuate 33 modalità di gestione per mitigare i rischi e 36 iniziative per cogliere le opportunità individuate.
I cambiamenti climatici rappresentano una delle più grandi sfide che l’umanità si trova oggi ad affrontare. Accettare questa sfida significa avviare una trasformazione ecologica della tecnologia, dell’economia e della società. I combustibili fossili sono tra le cause principali del cambiamento climatico e risulta quindi indispensabile ridurne il consumo per limitare l’incremento del principale gas responsabile dell’effetto serra: l’anidride carbonica.
L’impegno del Gruppo in questo ambito parte da numerose azioni intraprese in termini di mitigazione e adattamento. La strategia del Gruppo per la mitigazione dei cambiamenti climatici si concretizza principalmente in:
-
scelta di energia elettrica rinnovabile per alimentare le proprie attività;
-
incremento della produzione di energia da fonti rinnovabili (in particolare biometano, geotermia e fotovoltaico);
-
iniziative e progetti per la riduzione della propria impronta di carbonio. Ad esempio: piani di efficienza energetica da certificazione ISO 50001 e minore impatto ambientale flotta Hera;
-
offerta di soluzioni per la riduzione dell’impronta di carbonio dei clienti in tutti i segmenti (famiglie, condomini, imprese e Pubblica amministrazione). Ad esempio: vendita di energia elettrica da fonti rinnovabili e gas metano con compensazione delle emissioni di CO2, servizi aggiuntivi a famiglie e imprese per l’efficienza energetica e le rinnovabili, sviluppo del teleriscaldamento, efficienza energetica e energia elettrica rinnovabile nell’illuminazione pubblica, riqualificazione energetica degli edifici, sostegno alla mobilità elettrica urbana;
-
promozione e attuazione di iniziative di economia circolare, come raccolta differenziata, impegni su riciclo della plastica, produzione di biometano da rifiuti organici;
-
realizzazione di progetti e iniziative di innovazione tecnologica e impiantistica per una più alta sostenibilità ambientale delle attività;
-
iniziative in fase di studio, anche in partnership con altre aziende, finalizzate allo sviluppo dell’idrogeno come vettore energetico.
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